第一：短視頻渠道運營
這里主要指的是包括國內和國外，那些主流短視頻平臺以及短視頻內容分發運營的渠道合作。對外一般則是TOB的一種合作方式，對內是需要通過渠道的反饋，以此來收集數據，從而可以反哺到內容產品的迭代以及達到用戶運營的一種方式。
對于所有的要點渠道，需要要去做精細化的運營。實行專人一對一的去進行拜訪和維護，這是非常重要的一步。并且每一個渠道都會有用戶的信息反饋，對于這些則是要針對不同渠道去策劃，從而制定出不同的運營規劃策略和內容產品策略。因為渠道運營是跟著渠道平臺上的用戶喜好決定，不可能存在一成不變的可能性。

第二：短視頻內容運營
內容也可被理解為內容策劃和制作，然后還有一個審片環節，這些都是傳統節目制作的過程。不過考慮到現在短視頻運營的目的，那么在內容生產的策劃上，則更多的要考慮到為增長而服務。
所以生產內容的過程當中，一定要把渠道運營、用戶運營緊密的貼合在一起，然后再去結合大數據的收集整理才能形成一個更具有全面性、精細化的過程。

第三：短視頻用戶運營
那么我們既然知道了短視頻的內容制作和傳播的目的就是為了獲取用戶的關注，以此作為媒介抓住用戶的注意力，并讓用戶自愿駐足以及在全網渠道商以及自己的產品上進行傳播。
短視頻內容產品，毫無疑問是打開用戶運營的開端，然后可以通過用戶運營的手段：比如聊天、語音、音頻、小程序等多種新媒體的形式，再次與用戶建立關系。只要把用戶運營做到極致，那么用戶肯定會覺得自己是在和一個真人進行對話，而不是毫無感情的單一產品。這也是抖音很多藍V好企業要打造IP人設的原因所在。

第四：短視頻社群運營
互聯網上大部分的產品和服務，是沒有辦法通過單一的一兩次軟文、病毒視頻以及TVC廣告投放就能達到正確獲客的目的。基本上一些游戲類、互聯網APP一類的產品，大部分都面臨了下載紅利結束期，線上獲客非常的艱難。只有將正確有需求的人集中在一起，然后進行一對一的精細化運營，這就是社群運營的目的以及方法的過程。